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Le processus et la préparation

  • Étapes courantes : préqualification avec un chargé de recrutement ou d'affaires, entretien technique (manager technique ou architecte), parfois test ou mise en situation, puis entretien client pour une mission (souvent décisif).
  • Analysez la fiche de mission : technologies obligatoires et souhaitées, contexte (projet, run, migration), niveau d'autonomie, méthodes (agile, ITIL), environnement (secteur, réglementation).
  • Préparez 3 à 5 réalisations chiffrées qui correspondent à la mission (« migration de 400 boîtes vers Exchange Online en 3 mois, sans incident majeur »).
  • Révisez les fondamentaux des technologies citées, et soyez prêt à dire « je ne connais pas, mais voici comment je l'aborderais ».
  • Renseignez-vous sur le client (activité, actualité, enjeux IT).
  • Préparez vos questions : périmètre, équipe, outils, principaux défis, critères de réussite de la mission.